“雙管行動”進行時|萬樓湘璽，見證城市傳承與發(fā)展

湘江之濱

傳奇萬樓

萬樓，又名文昌閣

古代文人墨客常聚于此

登樓觀景，吟詩作賦

“萬樓興，湘潭興”

今天

萬樓湘璽項目

見證城市傳承與發(fā)展

01項目概況

       湖南建工?萬樓湘璽項目9#-1地塊一期高層住宅公共區(qū)域及樣板房硬軟裝工程位于湘潭市雨湖區(qū)潭州大道與護潭路交匯處 ，總建筑面積為15000㎡，工程范圍包括1#、2#、3#、4#、5#、6#棟公區(qū)及樣板間硬軟裝，總建筑面積約為15000平方米。總造價1435.99萬元。

02策劃先行 夯實項目基礎

     項目部全體人員團結一心、全力以赴，在初期階段就開始精心策劃，多次討論，形成全流程全過程策劃先行、樣板指路、過程控制、一次成優(yōu)。

     制定了《商務策劃書》，明確各項管理目標。制定了線下物資采購計劃，強化了對供應商的管理和考核，實行班組報價競標，使項目利益最大化。

03安全施工 過程保駕護航


建筑工人實名制管理

     現(xiàn)場進場工人實行實名制管理，建立實名制登記臺賬，確保工人考勤真實性、準確性、及時性，并嚴格按照考勤數(shù)據(jù)確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位。

辦公室管理制度化

     每個崗位都建立相應的崗位工作制度, 明確職責, 現(xiàn)場技術負責人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份，在現(xiàn)場起到管理核心的作用。

安全應急管理專題會議

      通過召開會議，進一步強化底線意識、紅線意識，全面排查、全力整治安全隱患，確保施工順利進行。

04快馬加鞭 保證施工進度

      各小組人員分工明確，責任到人，按質(zhì)量管理目標有序進行，每個人精神抖擻，時刻處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，用精益求精鑄就精品工程，為項目打下堅實基礎。無論夜幕降臨還是盛夏的酷暑，都抵不住一起戰(zhàn)斗的熱烈號角，各崗位各司其職有條不紊，堅守就是勝利，迎著目標毫不懈??！

華意裝飾將繼續(xù)以“一流 創(chuàng)新 誠正 奉獻”的企業(yè)精神為指引，以優(yōu)質(zhì)履約、品牌塑造為抓手，助力品質(zhì)升級，建造更多的裝飾精品，努力打造出中湘裝飾集團的一張張代表名片！